Orientierung und Stabilität in dynamischen Zeiten
2025 war ein Jahr der Weiterentwicklung und Vorbereitung auf zukünftige Anforderungen. Unter der Leitung von Mag.a Fabienne Neher bildeten neben der täglichen Rechtsberatung unter anderem Digitalisierung, Informationssicherheit und Risikomanagement zentrale Arbeitsschwerpunkte für das siebenköpfige Team. Viele Themen wurden bereichsübergreifend bearbeitet mit dem gemeinsamen Ziel, verlässliche Rahmenbedingungen für Patient:innen, Mitarbeiter:innen und das gesamte Unternehmen zu schaffen.
Sicherheit zeigt sich im Bereich Recht und Interne Revision auf vielen Ebenen. Sie beginnt mit rechtssicheren Entscheidungen und transparenten Prozessen, umfasst den Schutz sensibler Daten und reicht bis zu unabhängigen Prüfungen und bewussten Auseinandersetzungen mit Risiken. Gleichzeitig bedeutet Sicherheit auch Verlässlichkeit und Orientierung – insbesondere in Zeiten, in denen sich rechtliche, technische und organisatorische Rahmenbedingungen laufend verändern.
Richtungsweisende Projekte und Entwicklungen im Jahr 2025
Im Bereich Recht standen mehrere Projekte, Entwicklungen und Vorbereitungen mit unmittelbarer Bedeutung für die zukünftige Versorgungssicherheit der Vorarlberger Landeskrankenhäuser im Mittelpunkt:
Neue Versorgungskonzepte und internationale Fachkräfte
Neben der vergaberechtlichen Umsetzung neuer Versorgungsformen wie der telemedizinischen Betreuung von Patient:innen stand die Ausschreibung zur Vermittlung medizinischen Fachpersonals aus dem Ausland im Fokus. Die rechtliche Begleitung dieser Rekrutierung schuf wichtige Voraussetzungen für eine nachhaltige personelle Unterstützung.
Digitalisierung, Governance und Transparenz
Ob KI-Richtlinie für den verantwortungsvollen Einsatz Künstlicher Intelligenz, die Erarbeitung rechtlicher Grundlagen für das vHR-Projekt oder die Vorbereitung auf das Informationsfreiheitsgesetz – das Team schuf verlässliche Leitplanken. Zudem wurden Organisationsanweisungen sowie Datenschutzinformationen im Intranet aktualisiert, Checklisten und Hilfsmittel zur Umsetzung der Transparenzanforderungen erarbeitet und spezifische Datenschutz-Schulungen für internationale Fachkräfte angeboten.
Interne Revision & organisatorische Entflechtung
Die Arbeitsweisen und Regelwerke der Internen Revision wurden an die neuen Global Internal Audit Standards angepasst, ihr risikoorientierter Prüfungsansatz weiterentwickelt und die Zusammenarbeit mit dem Risikomanagement vertieft. Zudem wurden 2025 die Weichen für die künftige organisatorische Trennung der Bereiche Recht und Interne Revision gestellt.
Vernetzungen und Teamwork schaffen Stabilität
Sicherheit bedeutet Verlässlichkeit in einem sich laufend verändernden Umfeld. Der Bereich leistet seinen Beitrag oft im Hintergrund – von rechtssicheren Entscheidungen und datenschutzkonformen Prozessen bis hin zu unabhängigen Prüfungen der Internen Revision.
Neben analytischem Denken waren im Team vor allem die Bereitschaft zur bereichsübergreifenden Zusammenarbeit, ein gutes Verständnis für unterschiedliche Perspektiven sowie die Fähigkeit gefragt, neue Entwicklungen wie Digitalisierung, Informationsfreiheit oder Künstliche Intelligenz konstruktiv zu begleiten.
Der fachliche Austausch reichte dabei über die eigenen Unternehmensgrenzen hinaus: Die Vorarlberger Krankenhaus-Betriebsgesellschaft war 2025 Gastgeberin für das Treffen der Rechtsabteilungsleitungen der öffentlichen Krankenanstalten Österreichs. Darüber hinaus erfolgte ein regelmäßiger Austausch in bundesländerübergreifenden Arbeitsgruppen zu Compliance-Themen sowie in der „Informationsdrehscheibe Recht“.
Sicherheit entsteht dort, wo Menschen Verantwortung übernehmen und ihr Wissen teilen. Durch die konstruktive Zusammenarbeit aller Fachbereiche schaffen wir tragfähige Lösungen für Mitarbeiter:innen, Patient:innen und das gesamte Unternehmen.
Ein Ausblick: Organisatorische Trennung für ein gemeinsames Ziel
Die für 2026 geplante organisatorische Trennung der Bereiche Recht und Interne Revision bietet die Chance, beide Fachbereiche entsprechend ihrer spezifischen Aufgaben gezielt weiterzuentwickeln. Durch die klarere Schärfung der Rollen wird zudem die Unabhängigkeit der Internen Revision gestärkt. Ziel ist es, dass beide Einheiten weiterhin als verlässliche Partner für fundierte und sichere Zukunftsentscheidungen agieren.